Главная Страница » Управление рисками и Forensic » Аудит рисков и оценка системы внутреннего контроля

Аудит рисков,
усовершенствование внутренних контролей

Комплексная оценка рисков,
бизнес-процессов и контрольных процедур

Эффективное управление рисками и надлежащим образом организованная система внутреннего контроля помогают компании достигать стратегических целей, обеспечивать непрерывность деятельности, защищать активы и повышать достоверность управленческой и финансовой информации.

Изменения бизнес-модели, масштабирование деятельности, внедрение новых информационных систем и усиление регуляторных требований могут приводить к возникновению новых рисков и снижению эффективности существующих контрольных процедур.

Специалисты Kreston Ukraine проводят аудит рисков и оценку системы внутреннего контроля, помогая выявить пробелы, оценить эффективность контрольной среды и определить практические направления ее совершенствования.

Подход и объем работ формируются с учетом результатов оценки рисков предприятия, структуры компании, отраслевой специфики, бизнес-процессов и регуляторных требований.

Оценка системы внутреннего контроля необходима, если компания:

выходит на новые рынки или внедряет новые продукты;

готовится к аудиту финансовой отчетности;

имеет сложную организационную структуру;

привлекает инвестора или внешнее финансирование;

развивается, масштабируется или меняет бизнес-модель;

проводит организационную или цифровую трансформацию;

сталкивается с повторяющимися ошибками, убытками, нарушениями или случаями мошенничества;

нуждается в оценке соблюдения регуляторных или корпоративных требований.

По результатам оценки компания получает независимый анализ текущего состояния систем управления
и практические рекомендации по их совершенствованию.

Оценка систем внутреннего контроля и корпоративного управления для предприятий государственного сектора

К предприятиям государственного сектора экономики предъявляются повышенные требования в отношении прозрачности управления, эффективности контроля, управления рисками и корпоративного управления.

Kreston Ukraine проводит независимую оценку систем управления, управления рисками и внутреннего контроля для крупных предприятий и организаций, в том числе предприятий государственного сектора экономики.

В рамках таких проектов мы оцениваем:

Что включает аудит рисков и оценка системы внутреннего контроля

идентификацию и оценку корпоративных рисков, включая стратегические, операционные, финансовые, комплаенс-риски и IT-риски;

анализ системы управления рисками и распределения ответственности между ее участниками;

оценку контролей, связанных с подготовкой финансовой и управленческой отчетности;

оценку превентивных контролей, направленных на снижение рисков ошибок, нарушений и мошенничества;

подготовку рекомендаций и плана мероприятий по совершенствованию системы внутреннего контроля;

оценку контрольной среды и корпоративных политик;

анализ ключевых бизнес-процессов и связанных с ними рисков;

анализ распределения полномочий и соблюдения принципа разделения обязанностей;

разработку матрицы рисков и контролей;

выявление пробелов, дублирования или избыточности контрольных процедур;

оценку разработки и внедрения контрольных процедур.

Оценка может охватывать как систему внутреннего контроля компании в целом, так и отдельные процессы, подразделения, функции или направления деятельности.

Как проводится аудит рисков и оценка системы внутреннего контроля

1. Определение целей и объема работ

Мы согласовываем цели проекта, перечень процессов и подразделений, критерии оценки и ожидаемый формат результатов.

2. Идентификация и оценка рисков

Специалисты анализируют бизнес-процессы, внутренние документы, информационные потоки и распределение ответственности, определяя риски, которые могут препятствовать достижению целей компании.

3. Анализ контрольных процедур

Мы оцениваем, надлежащим ли образом разработаны и внедрены контрольные процедуры, а также при необходимости проводим тестирование эффективности функционирования ключевых контролей.

4. Выявление недостатков

По результатам анализа мы выявляем отсутствующие, неэффективные, избыточные или дублирующие контроли и оцениваем потенциальное влияние выявленных недостатков.

5. Разработка рекомендаций

Мы формируем практические рекомендации и приоритетный план мероприятий с учетом уровня риска, ресурсов компании и особенностей ее деятельности.

По результатам оценки системы внутреннего контроля компания получает:

презентацию результатов для руководства, собственников или наблюдательного совета;
рекомендации по устранению пробелов и повышению эффективности контролей;
перечень и оценку ключевых рисков;

результаты тестирования ключевых контролей;
план внедрения рекомендованных мероприятий;
карту или реестр рисков;
перечень выявленных недостатков с определением их приоритетности;

Формат и состав результатов определяются в соответствии с согласованным объемом работ.

Почему Kreston Ukraine

Специалисты Kreston Ukraine сочетают понимание украинской бизнес-среды с международной экспертизой сети Kreston Global в сфере управления рисками, внутреннего аудита, корпоративного управления и комплаенса, включая опыт работы с крупными корпоративными структурами и субъектами государственного сектора.

Мы применяем международно признанные подходы к управлению рисками и внутреннему контролю, включая практики COSO, IIA и подходы к корпоративному управлению, используемые международными компаниями.

При реализации проектов мы:

учитываем специфику отрасли и бизнес-модель компании;

оцениваем не только наличие документов, но и практическую эффективность контрольных процедур;

обеспечиваем конфиденциальность полученной информации;

предлагаем реалистичные рекомендации с учетом ресурсов и приоритетов компании;

сосредотачиваемся на рисках, имеющих наибольшее значение для бизнеса.

РЕАЛИЗИРОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ

НОВОСТИ И ПУБЛИКАЦИИ

Часто задаваемые вопросы

Что такое аудит рисков?

Аудит рисков – это системный анализ рисков, которые могут влиять на достижение стратегических и операционных целей компании. Он предусматривает идентификацию рисков, оценку их вероятности и потенциального влияния, а также анализ мер, применяемых компанией для управления ими.

Что включает оценка системы внутреннего контроля?

Оценка охватывает анализ контрольной среды, бизнес-процессов, распределения полномочий, информационных потоков и контрольных процедур. В рамках согласованного объема работ также может проводиться тестирование фактической эффективности ключевых контролей.

Чем оценка внутреннего контроля отличается от внутреннего аудита?

Оценка системы внутреннего контроля может быть отдельным проектом, направленным на конкретные процессы, риски или контрольные процедуры. Внутренний аудит является более широкой постоянной или периодической функцией, которая оценивает процессы корпоративного управления, управления рисками и контроля. Если компании необходима внешняя поддержка такой функции, Kreston Ukraine предоставляет услуги по аутсорсингу и ко-сорсингу внутреннего аудита.

Можно ли проверить только отдельный бизнес-процесс?

Да. Оценка может охватывать отдельный процесс, например закупки, продажи, управление запасами, казначейство, подготовку финансовой отчетности, управление персоналом или информационные технологии.

Проводит ли Kreston Ukraine оценку систем управления для предприятий государственного сектора?

Да. Kreston Ukraine имеет опыт реализации проектов в сфере корпоративного управления, внутреннего контроля, управления рисками и комплаенса для крупных компаний и организаций. При необходимости мы привлекаем экспертов с международной экспертизой в сфере корпоративного управления, внутреннего контроля и управления рисками для проведения комплексной оценки систем управления.

Помогает ли Kreston Ukraine внедрить рекомендации?

Да. По отдельному согласованию специалисты Kreston Ukraine могут предоставить методологическую поддержку при разработке контрольных процедур, внутренних политик, матриц рисков и контролей, а также плана внедрения изменений.

Оцените риски и повысьте эффективность системы внутреннего контроля

Kreston Ukraine допоможе виявити ключові ризики, оцінити дієвість контрольних процедур і розробити практичні рекомендації для підвищення надійності та прозорості бізнес-процесів.

Аудит рисков,
усовершенствование внутренних контролей

Комплексная оценка рисков,
бизнес-процессов и контрольных процедур

Оценка системы внутреннего контроля необходима, если компания: