Аудит ризиків,
вдосконалення внутрішнього контролю

Комплексна оцінка ризиків, бізнес-процесів і контрольних процедур

Ефективне управління ризиками та належно організована система внутрішнього контролю допомагають компанії досягати стратегічних цілей, забезпечувати безперервність діяльності, захищати активи й підвищувати достовірність управлінської та фінансової інформації.

Зміни в бізнес-моделі, масштабування діяльності, упровадження нових інформаційних систем і посилення регуляторних вимог можуть призводити до появи нових ризиків та зниження ефективності наявних контрольних процедур.

Фахівці Kreston Ukraine проводять аудит ризиків та оцінку системи внутрішнього контролю, допомагаючи виявити прогалини, оцінити ефективність контрольного середовища та визначити практичні напрями його вдосконалення.

Підхід і обсяг робіт формуються з урахуванням результатів оцінки ризиків підприємства, структури компанії, галузевої специфіки, бізнес-процесів і регуляторних вимог.

Аудит ризиків, оцінка системи внутрішнього контролю - business people working laptop
Що включає аудит ризиків та
оцінка системи внутрішнього контролю

Залежно від завдань компанії наші фахівці можуть провести:

ідентифікацію та оцінку

корпоративних ризиків, зокрема стратегічних, операційних, фінансових, комплаєнс-ризиків та ІТ-ризиків;

аналіз системи управління ризиками

та розподілу відповідальності між її учасниками;

оцінку контролів,

пов’язаних із підготовкою фінансової та управлінської звітності;

оцінку превентивних контролів,

спрямованих на зменшення ризиків помилок, порушень і шахрайства;

підготовку рекомендацій

і плану заходів щодо вдосконалення системи внутрішнього контролю;

оцінку контрольного середовища

й корпоративних політик;

аналіз ключових бізнес-процесів

і пов’язаних із ними ризиків;

аналіз розподілу повноважень

і дотримання принципу розмежування обов’язків;

розроблення матриці ризиків

і контролів;

визначення прогалин,

дублювання або надмірності контрольних процедур;

оцінку побудови

та впровадження контрольних процедур.

Оцінювання може охоплювати як систему внутрішнього контролю компанії загалом, так і окремі процеси, підрозділи, функції або напрями діяльності.

Коли потрібна оцінка системи внутрішнього контролю

Послуга буде корисною, якщо компанія:

виходить на нові ринки

чи впроваджує нові продукти;

має складну організаційну структуру;

розвивається,

масштабується або змінює бізнес-модель;

стикається з повторюваними помилками,

збитками, порушеннями або випадками шахрайства;

готується до аудиту фінансової звітності;

залучає інвестора

чи зовнішнє фінансування;

проводить організаційну

або цифрову трансформацію;

потребує оцінки

дотримання регуляторних або корпоративних вимог.

Оцінка систем внутрішнього контролю та корпоративного управління для підприємств державного сектору

Підприємства державного сектору економіки мають підвищені вимоги до прозорості управління, ефективності контролю, управління ризиками та корпоративного врядування.

Kreston Ukraine проводить незалежну оцінку систем управління, ризиків і внутрішнього контролю для великих підприємств та організацій, у тому числі підприємств державного сектору економіки.

У межах таких проєктів ми оцінюємо:

  • систему корпоративного управління;
  • модель управління ризиками;
  • ефективність внутрішнього контролю;
  • розподіл повноважень та відповідальності;
  • відповідність внутрішніх політик міжнародним практикам;
  • рівень зрілості контрольного середовища.
оцінка

За результатами оцінки компанія отримує незалежний аналіз поточного стану систем управління та практичні рекомендації щодо їх вдосконалення.

Як проводиться аудит ризиків та оцінка системи внутрішнього контролю:

1. Визначення цілей та обсягу робіт

Ми узгоджуємо цілі проєкту, перелік процесів і підрозділів, критерії оцінювання та очікуваний формат результатів.

2. Ідентифікація та оцінка ризиків

Фахівці аналізують бізнес-процеси, внутрішні документи, інформаційні потоки та розподіл відповідальності, визначаючи ризики, які можуть перешкоджати досягненню цілей компанії.

3. Аналіз контрольних процедур

Ми оцінюємо, чи належно розроблені та впроваджені контрольні процедури, а також за необхідності проводимо тестування ефективності функціонування ключових контролів.

4. Виявлення недоліків

За результатами аналізу визначаємо відсутні, неефективні, надмірні або дубльовані контролі та оцінюємо потенційний вплив виявлених недоліків.

5. Розроблення рекомендацій  

Ми формуємо практичні рекомендації та пріоритетний план заходів з урахуванням рівня ризику, ресурсів компанії та особливостей її діяльності.

Результати оцінки

За результатами проєкту компанія може отримати:

Формат і склад результатів визначаються відповідно до погодженого обсягу робіт.

Результат для бізнесу

Ефективна система внутрішнього контролю дозволяє компанії:

Чому Kreston Ukraine

Фахівці Kreston Ukraine поєднують розуміння українського бізнес-середовища з міжнародною експертизою мережі Kreston Global у сфері управління ризиками, внутрішнього аудиту, корпоративного управління та комплаєнсу, включаючи досвід роботи з великими корпоративними структурами та суб’єктами державного сектору.

Ми застосовуємо міжнародно визнані підходи до управління ризиками та внутрішнього контролю, зокрема практики COSO, IIA та підходи до корпоративного управління, що використовуються міжнародними компаніями.

Під час реалізації проєктів ми:

враховуємо специфіку галузі та бізнес-модель компанії;

оцінюємо не лише наявність документів, а й практичну дієвість контрольних процедур;

забезпечуємо конфіденційність отриманої інформації;

пропонуємо реалістичні рекомендації з урахуванням ресурсів і пріоритетів компанії;

зосереджуємося на ризиках, які мають найбільше значення для бізнесу.

Реалізовані проекти
Новини і публікації
ОСНАД проводить громадські консультації щодо публічної інформації, яка підлягає оприлюдненню у формі відкритих даних - Оснад
ОСНАД проводить громадські консультації щодо публічної інформації, яка підлягає оприлюдненню у формі відкритих даних

Орган суспільного нагляду за аудиторською діяльністю оголосив про проведення громадських консультацій стосовно змісту публічної інформації,...Читати далі

Що таке аудит ризиків?

Аудит ризиків – це системний аналіз ризиків, які можуть впливати на досягнення стратегічних та операційних цілей компанії. Він передбачає ідентифікацію ризиків, оцінку їх імовірності та потенційного впливу, а також аналіз заходів, які компанія застосовує для управління ними.

Що включає оцінка системи внутрішнього контролю?

Оцінка охоплює аналіз контрольного середовища, бізнес-процесів, розподілу повноважень, інформаційних потоків і контрольних процедур. За погодженим обсягом робіт також може проводитися тестування фактичної ефективності ключових контролів.

Чим оцінка внутрішнього контролю відрізняється від внутрішнього аудиту?

Оцінка системи внутрішнього контролю може бути окремим проєктом, спрямованим на конкретні процеси, ризики або контрольні процедури. Внутрішній аудит є ширшою постійною або періодичною функцією, яка оцінює процеси корпоративного управління, управління ризиками та контролю. Якщо компанії потрібна зовнішня підтримка такої функції, Kreston Ukraine надає послуги з аутсорсингу та ко-сорсингу внутрішнього аудиту.

Чи можна перевірити лише окремий бізнес-процес?

Так. Оцінювання може охоплювати окремий процес, наприклад закупівлі, продажі, управління запасами, казначейство, підготовку фінансової звітності, управління персоналом або інформаційні технології.

Чи проводить Kreston Ukraine оцінку систем управління для підприємств державного сектору?

Так. Kreston Ukraine має досвід реалізації проєктів у сфері корпоративного управління, внутрішнього контролю, управління ризиками та комплаєнсу для великих компаній і організацій. За потреби ми залучаємо експертів із міжнародною експертизою у сфері корпоративного управління, внутрішнього контролю та управління ризиками для проведення комплексної оцінки систем управління.

Чи допомагає Kreston Ukraine впровадити рекомендації?

Так. За окремим погодженням фахівці Kreston Ukraine можуть надати методологічну підтримку під час розроблення контрольних процедур, внутрішніх політик, матриць ризиків і контролів, а також плану впровадження змін.

Оцініть ризики та підвищте ефективність системи внутрішнього контролю

Kreston Ukraine допоможе виявити ключові ризики, оцінити дієвість контрольних процедур і розробити практичні рекомендації для підвищення надійності та прозорості бізнес-процесів.

ДОВІРТЕ СВІЙ ПРОЕКТ ПРОФЕСІОНАЛАМ

надішліть листа на адресу 

або скористайтеся формою

ПРИЄДНАТИСЯ ДО KRESTON