В умовах війни ефективність логістики для українського ритейлу дедалі більше визначається не лише вартістю доставки, а й стійкістю всього ланцюга постачання.
У новій колонці для Finance.ua Сергій Атамась, керуючий партнер Kreston Ukraine, аналізує, як ритейлерам зменшити залежність від окремих логістичних вузлів та підвищити стійкість постачання імпортних товарів.
Одним із можливих рішень для фреш-категорій може стати використання зовнішнього консолідаційного хабу в Польщі. Така модель дозволяє об’єднувати продукцію різних європейських постачальників, контролювати її якість до ввезення в Україну, формувати менші змішані партії та гнучкіше реагувати на фактичний попит.
У матеріалі також розглянуто практичний кейс бізнесу з операційною присутністю в Іспанії та Польщі, потенційну стратегічну транзакцію щодо якого наразі супроводжує Kreston Ukraine.
Ключове питання для бізнесу сьогодні – не лише вартість доставки, а й сукупна вартість логістики з урахуванням оборотного капіталу, списань і ризику перебоїв.
Чому для CFO важливо рахувати не лише вартість доставки, а сукупну вартість логістики з урахуванням оборотного капіталу, списань і ризику перебоїв – читайте в колонці Сергія Атамася на Finance.ua.
